内容平台市场竞争到后来，其实就是一场有关“人”的角逐赛，将他们留到自身地盘上，才会有更高胜算。
创作者 | 李胜 编写 | 罗丽娟
“在我逐渐写作视频时，就在那记事本写上了一个总体目标——半年的时间，10万粉丝。”
2017年刚入快手，李小孩就暗自给自己定目标下很大的总体目标。
像绝大部分的内容创作者一样，最初她并没有明确账户方位，仅仅顺手共享日常生活中的休闲娱乐，收看量也不规律。很少有几个评价，除了她的老同学，是自己的新号。
虽没能在半年的时间内达到，可是“10万粉丝”目标，李小孩终究还是完成了。
2020年，她发布一条纪录夜爬泰山的小视频，一夜之间播放率破一定、增粉十余万，李小孩才找到内容方位——做真实而充满力量实录内容，打开了短视频创业之行。
从“凌晨四点的世间百态”系列产品，到“感受一百种人生道路”，再从“见全球”、“见自己”系列产品，李小孩在之后的一年时间里增粉提升323万，变成了平台有名气的“内容大咖”。
她的成就不仅仅是在快手平台，还完成了“拷贝”：其抖音视频平台粉丝数量已经超过了180万，B站粉丝们提升8万。
李小孩在抖音上（左）和B站（右）开通了账户
像李小孩一样的创作者愈来愈多，她们不会再痴迷做单一内容平台的顶部大咖，一旦探索出了“爆红途径”，就会把这类科学方法论运用到另一个平台，进而沉积下大量总流量。
当内容创作者与短视频带货平台提升专享唯一关联，好一点的内容创作者当然就成为刚性需求，是每家角逐的“抢手货”。
在这一场“吸引人才”中，快手、抖音视频等平台都各有什么主力资金？谁又可以长期吸引创作者？
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从“大牌明星”到“创作者”
俩家平台对创作者的角逐，最先是以明星大V开始。
提及快手大牌明星，大多数人第一个能想到的肯定都是华语歌手浅池——周董。
彼此的协作起源于2020年5月，周董以“周同学”的ID进驻快手，并且在他个人官方号赫然写着“周董第一个汉语社交网络。各大网站唯一，只能在快手。”，以此突显它与快手签约合作独家代理性。
据Tech星球，周董做为顶流明星，一直是快手和抖音视频争夺对象；为了能邀约周董进驻，快手前后左右与周董精英团队经历了数十轮的艰辛沟通交流，不算彼此合同费。
在今年的快手与周董两年之约到期前后左右，关于他会不会变换平台的猜想此起彼落，新一轮平台暗战再度开演。
6月，B站就公布，“哎呀，不错哟”来B站了，结论邀请到了是指周董身后隶属音乐公司杰威尔音乐进驻；咪咕视频也声称，7月6日同步直播周杰伦的新歌公布；也有人好奇心周董会不会到流量入口更多的抖音视频平台。
但是，最终结果出去，周董仍然留在快手，这会对快手来讲毫无疑问是非常大的利好消息。
据快手大牌明星运营负责人蔡怡玲表露，大牌明星进驻平台可以引起大量粉丝们公布和写作内容，现阶段游戏娱乐垂直领域（含大牌明星、影视综等）已是快手第一大子类目，日生产制造VV（Video View，播放率）做到100亿。
但大牌明星不可或缺的自然环境自始至终在娱乐圈，必须呈现出了影视剧，社交媒体平台仅仅提升其曝出的方式之一。这决定了大牌明星不容易高频率出现在了小视频平台，哪怕是小视频、直播间内容也不会有什么高频率产出率。这从周董从前的状况就可窥视一二。
进驻快手三年的“周同学”，截止到在今年的7月19日，在快手著作仅102个、直播间5场。基本上一直保持着，一周只刷新一次内容的次数。
从平台角度，大牌明星虽然能够带来话题讨论讨论度，但是保持绿色生态长期性稳定发展，中长尾内容创作者的必要性一样不容忽视，乃至更胜一筹。
在长达日举办的快手光合作用会议上，快手副总裁、域名业务负责人王剑伟就阐述了内容创作者的必要性，“在快手，不但客户也是我们的朋友，创作者都是朋友”。
针对抖音视频也是一样的道理，创作者是抖音电商生态系统基盘之一，与平台、知名品牌一同构建起了抖音上的电商生态。抖音电商首席总裁康泽宇上年还提出，出色内容创作者的诞生是兴趣电商产生的三大原因之一。
显然，快手、抖音视频逐渐从艺人的争夺转移到了中长尾创作者的“丛林战”。往往称作“丛林战”，则意味着这场战役残酷更高、破坏力比较强、风险系数更高一些。
但俩家在这一场市场竞争之中展现出了比较大差别，蔡怡玲告知全天候科技，快手大牌明星内容过去与未来最大的一个发展趋势差别也是从B端逻辑思维转为C端逻辑思维，也就是从快手平台客户自已的要求考虑造就内容，而非带上娱乐圈“偏见”生产制造内容。也侧面体现出，快手在创作者的高速发展上逐渐回归初心，思索客户真正想要哪些。
相比而言，抖音视频于今年5月生态会议上，给出了“高品质创作者精神实质”的含义：“滚热工作、成己达人、真实有效、技术专业有意思、高效率履行合同、双赢致诚、守规众华、帮助社会发展”。不难看出，这32字精神实质大量偏重于内容电商经营基础理论，实质上是对创作者经营战略的正确引导，展现出来的是用户与创作者联系的经营思维，与快手拥有一定差别。
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平台为什么争顶“普通”？
明知道“丛林战”冲杀猛烈，平台为什么还要奋起直追？
归根结底，或是内容平台的特性所决定的。内容平台不制造产品，仅仅根据创作者内容造成使用价值。内容即总流量，内容即提高，有了好的内容才可以推动平台商业化的发展趋势。
针对快手和抖音视频来讲，内容创作者可谓是平台最重要的网络资源。
依据快手公布的2022年一季报，其近6亿月活跃用户中25%客户为创作者，而中长尾创作者内容奉献了80%之上播放率。2022年二季度，快手平台公布著作数同比增加40.5%；截止到6月，快手万粉创作者总数超200万，创作者粉丝们总产量2639亿。
愈来愈繁盛绿色生态，让广大创作者拥有加速成长和变现的好机会，从而立即推变高快手的经济收益。
公开数据表明，目前为止，高于600万创作者在快手得到千亿元推广资源，总计增粉超150亿；快手总计发布2.5万热点话题主题活动，写作超24亿次经典作品，总计播放视频超26万亿次；持续3年，快手每一年协助2000万多名创作者得到收益，以往大半年快手创作者全年收入同比增加25.3%。
快手创作者运营指标
而快手平台也去年四季度DAU（均值日日活跃用户）做到3.23亿；MAU（均值月活跃用户数）同比增加21.5%达5.78亿，年增加超1亿；全年度全年收入达rmb811亿人民币，全年度电子商务市场交易总金额（GMV）同比增加78.4%做到6800亿人民币。
另一边，抖音视频在内容激起下，直播短视频绿色生态有了极大进步。
抖音电商在第二届绿色生态会议上发布了一组数字：过去一年，有180万店家新进驻抖音电商，打开了本身发展；有386万促销电商达人，实现自己的梦想滚热工作；也有超出2万家和组织、服务提供商绿色生态小伙伴；较去年同期4月，挂斗小视频总计播放视频频次提高31%，直播房间单量提高112%。
“过去一年抖音电商的GMV是同期3.2倍，应当是同时期发展趋势很快的电子商务平台。”抖音电商首席总裁魏莹莹说。
假如说20年以前，报刊、广播节目和电视是广告宣传营销的核心媒体；那样20年之后互联网技术相对高度普及化的当下，遍及人们的生活的直播间、小视频就成为商品营销、成交新平台。
当直播间、小视频平台逐渐寻找商业化的发展趋势，其变现途径便是广告和电商直播带货。丰富多彩内容商品、提高内容品质，换一种逻辑思维，便是平台在获取流量，提高商业服务转换。
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用“总流量”和“变现”留才
伴随着各平台发展前景和运营战略趋向同质性，创作者活动性和内容生产主力也就不再受制于优化算法，反而是需看谁最能切合需求痛点。
当被问到创作者关键关心的内容是啥，上海市MCN企业渝欣文化艺术一位运营团队告知全天候科技：第一，怎样在平台挣钱；第二，能否不断挣钱。
在日常的沟通与观查中，平台也发现创作者们面临的难题。在光合作用会议上，快手副总裁、域名业务负责人王剑伟就强调：“流量变现是创作者遭遇两大最关键问题，其实质是创作者怎样从‘写作’到‘不断写作’，如何更好地从‘帮扶’到‘长期运营’。”
如果把平台看作一片绿洲，那样“总流量”对于创作者，宛如“太阳、空气和水”一般的存在，是保持她们生存下来的基本条件；而“商业化的变现”对于创作者，更像“有机肥”一样，是帮助其迅速更强生长发育的影响因素。
为了能让创作者处理流量变现难点，快手表示要更新光合计划，全年度取出十亿现钱、千亿元总流量补助创作者；除此之外，运行快手新星帐户，给予百亿元推广资源、10亿 海量资源曝出。
在商业化的层面，除开以往接商单、直播打赏这种方式，快手也将与创作者一起探寻新媒体营销、电商直播带货等形式。依照快手方案，其将充分利用企业上线的客货配对SaaS专用工具快分销商，将来完成“塑造10个10亿知名品牌、100个上亿店家、100万推广者破0、100个场均上百万GMV大咖”的发展目标。
主推“兴趣电商”的抖音视频，产业成长逻辑性从根本上或是依靠小视频、直播间等内容来给用户信息传递方式、勾起交易兴趣爱好。想让内容创作者能持续变现，流量曝光也是非常重要的。
在今年的3月，抖音电商就发布“春雨计划”，方案取出200亿总流量鼓励高品质电子商务内容的作品。据了解，这个计划运行几个月后，平台已对超20万个高品质内容给予超89亿总流量奖赏适用。
在变现方式上，除开家喻户晓的广告短片、直播卖货，抖音电商还在找到新的突破点。值得一提的是，抖音视频已将“兴趣电商”更新变成了“示范区兴趣电商”，用户可根据商城系统和收藏功能来转换已经有买东西意愿。
直播短视频后半场，平台市场竞争已经完全沦落为“优秀人才”之间的竞争。这类专业人才角逐不局限于顶流明星、综艺节目大腕儿、常识大V，更为关键的是成千上万能自主创新、有思路的一般“创作者”。谁可以让广大有实力的创作者进到平台、留到平台，谁才可以获得总决赛的门票。
据王剑伟详细介绍，2016年就在那快手公布内容的创作者中，万粉和十万粉创作者到今天还在活跃性公布内容的占比各自超出70%和80%，上百万粉创作者的作品活跃性占比超过94%。
快手先前凭着朋友文化沉淀了一批高粘性消费者和创作者，但在将来与抖音上的市场中，怎么让创作者不断变现或变成确定其人生命运重要。
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