任正非 除了柳传志王石，任正非和柳传志谁厉害

在此前的一次访谈中，想到柳传志对华为的任正非展开了一番点评，觉得华为是我国商业界的“大鸡”，“由衷的佩服华为，但想到不能走华为的道路”。

访谈文本纪实如下所示：

主持人：那您认为在我国哪位大鸡？

柳传志：在我国，我心里头大鸡肯定是有的，别人自身认可拒不承认是此外一回事。

主持人：我很想听一听您心中的？

柳传志：像华为任正非的确走出一条十分与众不同的路，这一点我觉得大家做不来，就是他的强项。

主持人：任正非从来不上电视、从来不上一切新闻媒体，十分神密，我非常期待借您之嘴详细介绍他，究竟为什么您认为他是一个大鸡，您为他下边沟通交流许多？

柳传志：不过我跟他有沟通交流，像想到走的路，把高技术成效产业发展的路，是一条走十里就扎寨歇息看好了地貌再走这类风险小，可是时间较长的路。而华为把技术性的确投到了前面，勇于用敢于投入向前做，的确在全球范围内得到非常大的取得成功。它的勇气和气势就是我所并没有，毕竟大家讲“至公而十分”，像苹果乔布斯是奇才的主要原因，一个是它的结论自身带动了市场的需求，而非依据市场的需求办事。另外一个他能拼尽命来向前正确引导销售市场，正确引导市场是需要付出很沉重的代价。当初80时代时，IBM创造了PC架构设计，促使之前做计算机体系生产厂家不跟随走，便会衰落。那时候第二名、第三名像DEC、刘文全是自己想要正确引导销售市场前行，我并不陪着你走，现在市场并不是跟他走就陪着你走，他就去世了。我们并没有这一勇气，只可以先追随到一定的状况，弯道超越一下，多久做什么事情。而华为在那个年代做通信时，大家紧密凝视着她们，她们其实也就是应以技术性作为一个突破点冲过去。并且在这一当中也探讨了许多，以技术做为突破点怎么突破理论，是有一套观点和方法，跟我的方法观点不一定一样，也有可能这山望着那山高。可是我对他的一些部分科学研究，它的勇气能弄成事自身，终究华为有十几万的职工，有着非常大的RND资金投入，我觉得他们的确在我心目中很了不起的。此外做互联网公司里面还有许多。

主持人：就您本人的观查，任正非的身上具有什么十分突显的特点，作为一个创业者？

柳传志：总体目标宽广毫不动摇，他正中间都是冒了非常大风险，毫无疑问没错。它的总体目标早已能够实现了，例如私人生活舒心的总体目标，早已能够实现了，可是他自始至终需要制成一件更多的事儿。此外是自学能力毫无疑问特别强，在做的过程当中，像通信行业，原先国外、加拿大的Nokia、索尼爱立信全部企业自身做通信基站，比他还要比较强一下，我从下边运用技术性超越上去，这正也是我们的薄弱点。

主持人：总体目标宽广。

柳传志：并且正中间碰到困难之后，不断调整好自己的发展战略可以向设定的总体目标前行。

主持人：战胜困难。

柳传志：并且任正非较为快的自己用品牌国际化，我们都是根据企业并购的形式，这个人是建自身品牌方法，让其他国家一些企业乃至觉得威协这些。具体方法上，我不一定统统允许它的作法，但是这些都是非常伟大的。